Expertise
Assistance à la gestion & reporting
Des indicateurs clairs, un suivi régulier et des échanges concrets pour piloter votre activité en temps réel et prendre les bonnes décisions au bon moment.
- Tableaux de bord
- KPI & marges
- Trésorerie
Piloter, ce n’est pas “regarder le bilan” une fois par an
Le reporting vous permet de comprendre rapidement ce qui fonctionne, ce qui dérape, et sur quoi agir. L’objectif : décider vite, avec des chiffres fiables et utiles.
Nous mettons en place des tableaux de bord adaptés à votre activité et à vos enjeux (marge, charges, trésorerie, performance, saisonnalité…), avec un rythme de suivi qui vous convient.
Ce que vous obtenez
- Des KPI simples à suivre
- Une vision sur la rentabilité et la trésorerie
- Des points réguliers + actions concrètes
Ce que le reporting vous apporte
Décision rapide
Vous arbitrez plus vite (investir, recruter, ajuster les prix, réduire les coûts…).
Maîtrise de la marge
Vous identifiez les produits / chantiers / prestations rentables et ceux à corriger.
Trésorerie
Vous anticipez les tensions et sécurisez vos échéances (charges, TVA, salaires…).
Suivi du budget
Vous comparez réel vs prévisionnel et ajustez votre trajectoire.
Vision claire
Un tableau de bord lisible, centré sur les indicateurs qui comptent vraiment.
Approche 360°
Vos chiffres sont analysés avec une lecture globale (social, fiscal, juridique).
Ce que nous mettons en place
Un dispositif simple, utile et actionnable, adapté à votre organisation et à votre rythme.
Tableaux de bord
- KPI clés de l’activité
- Suivi CA, marge, charges
- Comparaisons période / N-1
Trésorerie
- Suivi encaissements/décaissements
- Prévisions court terme
- Alertes sur les points sensibles
Aide à la décision
- Analyse de rentabilité
- Prévisionnel / budget
- Scénarios et arbitrages
Notre méthode (simple et efficace)
Cadrage
On définit vos objectifs (pilotage, rentabilité, trésorerie) et vos indicateurs prioritaires.
Mise en place
On met en place les outils et la structure du tableau de bord (sources, formats, fréquence).
Lecture & actions
On analyse ensemble et on transforme les chiffres en décisions concrètes.
Amélioration continue
On ajuste les KPI et le rythme selon l’évolution de votre activité.
Questions fréquentes
À quelle fréquence faites-vous le reporting ?
Selon votre besoin : mensuel, trimestriel ou sur mesure. L’essentiel est d’avoir un rythme utile pour agir rapidement.
Est-ce que je peux choisir mes indicateurs ?
Oui. Nous vous aidons à sélectionner des KPI pertinents (et pas trop nombreux) : marge, trésorerie, charges, performance, etc.
Est-ce adapté à une TPE / profession libérale / artisan ?
Oui. Nous adaptons le niveau de détail et les outils : l’objectif est de rester simple et actionnable.
Vous voulez piloter avec des chiffres clairs ?
Sortez du brouillard : mettons en place un reporting utile et des tableaux de bord adaptés à votre activité.